Onderneming in continuïteitsproblemen

Signaleren continuïteitsproblemen, scenario-analyse en herstructurering
  • Signalen van continuïteitsproblemen
  • Scenario-analyse en strategieplannen
  • Herstructurering, Faillissement en Doorstart

Deze Corona crisis heeft grote economische gevolgen voor bijna alle sectoren. Dit betekent dat het onvermijdelijk is dat ondernemingen in problemen komen en mogelijk failliet gaan. Wat zijn signalen van continuïteitsproblemen? Verder: scenario-analyse, herstructurering,faillissement en doorstart.

Deze opleiding in-company of 1 op 1 afnemen?

PE-punten Meer info

9

Totale kosten Meer info

€ 895

Aantal dagen

3

Overzicht

Inhoud

Deze Corona crisis heeft grote economische gevolgen voor bijna alle sectoren. Dit betekent dat het onvermijdelijk is dat een aantal ondernemingen in de problemen komen en mogelijk niet ontkomen aan een faillissement. In deze summercourse gaan we vanuit de mogelijke signalen van discontinuïteit, naar het opstellen van een goede scenario-analyse en vervolgens naar de mogelijkheden van herstructurering. Tot slot wordt aandacht besteed aan de gevolgen van een eventueel onvermijdelijk faillissement. Deze aspecten worden benaderd van uit een bancaire, juridische en praktische invalshoek.

Ben je geïnteresseerd in het proces van bijzonder beheer en herstructurering? Deze summercourse benadert dit proces voor jou vanuit alle disciplines die hierbij betrokken zijn (bankier, curator, kredietverzekeraar, adviseur en ondernemer).

Doelgroep

Deze training is specifiek bedoeld voor financieel adviseurs die te maken krijgen met toenemende risico’s bij klanten en adviseurs die de overstap willen maken naar een functie op het gebied van intensief/ bijzonder beheer. Dus ben je accountant, MKB adviseur werkzaam bij bancaire instelling, financieringsspecialist of fiscalist, dan leer je tijdens deze training samen met andere professionals uit het vak over bijzondere methoden en technieken vanuit de bijzonder beheer praktijk. Dit gebeurt uiteraard vanuit de theorie om te duiden waar de wettelijke grenzen liggen maar vooral ook vanuit de praktische toepasbaarheid.

Twijfel je of deze opleiding interessant voor je is? Neem dan contact op met een van onze opleidingsadviseurs.

De opleiding start met een E-learningmodule en wordt vervolgd door 3 live virtual classrooms.

Onze virtual classrooms zijn uniek!

  1. Het maximaal aantal deelnemers is 8 personen, waardoor er écht interactie is tijdens de trainingen en er dus ook voldoende ruimte is voor jouw persoonlijke vragen en ervaringen.
  2. Digitale flipover
  3. Alle ruimte voor discussies, vragen,
  4. Een fijne en vertrouwde setting dus.

Programma

Het is een interactief programma waarbij praktijkcases de basis zijn voor de toepassing van de theorie. Een gevarieerde groep deelnemers, zowel op gebied van opleiding als relevante praktijkervaring, leidt tot interactieve en waardevolle sessies. Doordat elke deelnemer zijn of haar eigen vakgebied en expertise kent, leer je optimaal van en met elkaar.

E-learning

Virtual classrooms

1. Signalen van continuïteitsproblemen

De eerste dag staat in teken van herstructurering en het voorkomen van een faillissement. Hoe kun je dit als professional het beste inzetten en wat zijn de procedures en gevolgen?

2. Scenario-analyse en strategieplannen

3. Herstructurering, Faillissement en Doorstart

De leerdoelen per sessie vind je onder de tab leerdoelen.

Blog: Ontwikkelen op intensief beheer

Opleidingstraject

  • Geen vooropleiding vereist
  • E-learning (2 uur)
  • Virtual classroom dag 1 (3 uur)
  • Virtual classroom dag 2 (3 uur)
  • Virtual classroom dag 3 (3 uur)
Leerdoelen

1. Signalen van continuïteitsproblemen

De eerste dag staat in teken van herstructurering en het voorkomen van een faillissement. Hoe kun je dit als professional het beste inzetten en wat zijn de procedures en gevolgen?

U krijgt antwoord op de volgende vragen:

  • Eerste signalen van continuïteitsproblemen herkennen
    o Uit de jaarrekening
    o Zachte signalen uit contact met de ondernemer
    o Branche - signalen
  • Goede oorzaak analyse van de continuïteitsproblemen
  • Inzicht in de ernst van de liquiditeitsproblemen – hoe snel komt de ondernemer écht in de problemen
  • Juiste vastlegging van de verwerking en onderbouwing van EWS;
  • Signalen van discontinuïteit herkennen uit de jaarrekening;
  • Branches en ontwikkelingen herkennen en vertalen naar de impact voor de ondernemer
  • Welke partijen spelen op welke momenten een rol en hoe liggen de onderlinge verhoudingen?

2. Scenario-analyse en strategieplannen

  • Ontwikkelen en selecteren van hypotheses - uitgangspunten voor een best en worst case scenario;
  • What if scenario’s bepalen, bijv. vastgoedwaardes verder onder druk, crisis duurt 6 ipv 3 maanden, omzet nu 0%, over 3 maanden 50% …..
  • Impact van de diverse scenario’s op de kasstromen en terugbetaalcapaciteit van een onderneming- in hoeveel jaren kan hij een eventuele extra ‘Corona – financiering’ en/of uitgestelde belastingen wel terugbetalen?
  • In beeld brengen van de keten waarin de onderneming actief is en de gevolgen van de crisis op de hele keten (PORTER, SWOT, zijn er alternatieve leveranciers wanneer de huidige leverancier niet meer kan leveren?)
  • Strategie bepaling op basis van de scenario analyse – strategie voor klant en bank;
  • Bijsturen/monitoren op basis van de benoemde scenario's (budget versus realisatie);

3. Herstructurering, Faillissement en Doorstart

  • Hoe verloopt het proces van herstructurering
  • Bedrijf in moeilijkheden weer gezond maken, wat is wel en niet mogelijk?
  • Hoe kun je als ondernemer/ adviseur invloed uitoefenen op het proces en zo voor de onderneming de beste route bepalen
  • Rol van kredietverzekeraars
  • Doorstart, pre-pack en de mogelijkheden - hoe werkt de WHOA?
  • Welke aspecten beïnvloeden de keuze van de curator
  • Valkuilen in de aanloop naar een faillissement
  • Tips en trucs voor alle betrokken partijen in dit proces
Docent

Jaap Huurnink

Partner & trainer

Vanaf 2009 is Jaap Huurnink directeur en medevennoot van FOI. Voor die tijd is hij al geruime tijd actief geweest als trainer en financieringsspecialist binnen FOI. Aanleiding van de stap naar mede-eigenaar van FOI is de sterke kracht van praktische toepasbaarheid/insteek van de aangeboden opleidingen en trainers. ‘Met passie mensen leren wat ze kunnen gebruiken in de dagelijkse financiële praktijk’, is het doel van Jaap. Onderwerpen waarin Jaap zich onder andere gespecialiseerd heeft zijn, liquiditeit en cashflow binnen bedrijven. Jaap is begeleider van verandertrajecten en financieringscoach, ook is hij een inspirerend trainer en spreker.

Zijn werkervaring is opgebouwd van gekwalificeerd economiedocent naar interimwerk als financieringscoach op zakelijk financieringsgebied, en het adviseren van banken met problemen op het gebied van interne audits. Dit alles om de kwaliteit van medewerkers en hun financieringsvragen te verbeteren. Jaap is mede grondlegger van trainingen vormgegeven vanuit didactische concepten met als ferm fundament FOI’s Pijleroverzicht, dat door o.a. Nederlandse banken wordt ingezet omdat het feilloos financiële risico’s blootlegt.

Dirk Spoormans

Trainer

Dirk Spoormans is advocaat/partner bij MannaertsAppels Advocaten te Breda en Tilburg. Het kantoor is onder meer gespecialiseerd in het ondernemingsrecht en insolventierecht. Naast zijn werkzaamheden als advocaat ondernemingsrecht wordt Dirk sinds 2006 veelvuldig aangesteld als curator in faillissementen van bedrijven in het MKB.

Data & Locaties

Kies een startdatum en locatie

29 september 2022
Woerden
Lesdagen
29 september 2022 09:00 - 16:00
6 oktober 2022 09:00 - 12:30
Locatie
MeetINoffice
De Bleek 13
3447 GV Woerden
30 januari 2023
Berkel-Enschot
Lesdagen
30 januari 2023 09:00 - 16:00
9 februari 2023 09:00 - 12:30
Locatie
FOI
Bosschweg 40
5056 KC Berkel-Enschot
12 september 2023
Woerden
Lesdagen
12 september 2023 09:00 - 16:00
19 september 2023 09:00 - 12:30
Locatie
KAS Meeting Eventlocatie
De Bleek 13
3447 GV Woerden
Investering

Trainingskosten

De totale investering voor de is €895,-

Dit bestaat uit:

  • 3 Virtual Classrooms: €770,-
  • E-learning: €125,-

En is inclusief:

  • Voorbereidingsmateriaal
  • Opleidingsmateriaal, zoals handouts, literatuur en een map
  • Digitaal deelnamebewijs

De trainingen van FOI zijn vrijgesteld van BTW.

Ter voorbereiding op de training dien je de e-learning te volgen. De kosten hiervoor zijn inbegrepen in de totale trainingskosten.

Betaalwijze

In de week voorafgaand aan de training ontvang je de factuur. Deze wordt digitaal verstuurd. Indien er afwijkende factuurgegevens zijn kun je dit doorgeven bij je aanmelding.

Incompany

Vanaf 6 personen kan een incompany opleiding al een financieel voordeel opleveren. Benieuwd naar de kosten voor een incompany opleiding? Vraag HIER een offerte aan.

Ervaringen

Ervaringen van anderen

Deskundig, interactief, praktische voorbeelden, bescheiden theoretisch kader. R. Smeets - ING bank
Leerzaam en goede casussen M. Melenhorst - ING bank
Goede mix van theorie en praktijk. Mijn leerdoelen zijn behaald. Prettige curcusleiders. Ontspannen sfeer. Kennis is weer opgefrist wat ik in de dagelijkse praktijk kan gebruiken. P. Komen - ING bank
Goede opleiding, met juiste mix van theoretische inhoud en praktijk. K. Brus - ING bank

Blijf op de hoogte van ons aanbod met onze nieuwsbrief

Certificering

Cedeo
Belasting
Nopd